Manager la rh performance avec une nouvelle corde à votre arc !
On reconnaît communément aux managers aujourd’hui 4 grandes familles de responsabilités :
1. Faire produire et superviser les productions
2. Gérer et contrôler le travail de ses équipes
3. Innover et anticiper les nouveaux process
4. Animer (former, féliciter ou recadrer, créer des espaces de motivation)
Interrogés sur ces quatre items et les éventuelles difficultés de leur mise en œuvre, ils sont unanimes à reconnaître que les 3 premiers entrent aisément dans leur savoir faire et leur culture d’entreprise. En revanche, le volet « animer » constitue pour la majeure partie d’entre eux un exercice délicat.
Winch Expert RH, cabinet gestion ressources humaines
Manager la rh performance : un rôle qui a considérablement changé
« Nous avons le sentiment de devoir faire de plus en plus du social : écouter le collaborateur, prendre en compte ses problèmes personnels, ses états d’âme, le tout avec une obligation de résultat ! » précisent ils.
De fait, au fil des ans, la perception qu’ont managers et collaborateurs de leurs rôles respectifs a progressivement et durablement divergé.
Souvent le problème ne se pose pas sur la production des chiffres, le contrôle des résultats ou la mise en place de process mais sur l’animation des collaborateurs.
Être manager ne s’improvise pas. D’autant que cela repose plus sur une posture, des savoir-être que sur des savoir-faire. Etre un manager responsable, c’est un entraînement au quotidien. Il s’apprend par la pratique en s’imprégnant de fondamentaux, d’outils et en s’appuyant sur des situations vécues qui ont fait leur preuve.
La rh performance, qu’il s’agisse :
– de motiver ses collaborateurs,
– gérer les conflits latents ou déclarés,
– améliorer son assertivité,
– gérer son temps,
– savoir déléguer,
– responsabiliser ses collaborateurs
etc
La rh performance pour votre entreprise
Pour le dirigeant PME ou le manager, prendre le recul nécessaire pour identifier les enjeux de sa rh performance n’est pas toujours simple, même s’il côtoie tous les jours ses équipes.
L’anticipation des départs, la gestion des compétences et de la formation des équipes ou encore l’organisation du travail sont pourtant des facteurs de rh performance au sein de la PME.
Le dirigeant s’adresse souvent à son expert comptable pour l’assister dans sa politique de gestion des ressources humaines. Ce n’est néanmoins pas le cœur de métier de son expert comptable.
Nous travaillons en étroite collaboration avec les experts comptables pour compléter l’étendue des services RH pour les PME.
EasExpert RH PME+ rh performance dirigeant PME : facilitez vous la gestion ressources humaines !
D’une part, l’application EasExpertRH en téléchargement sur les stores est un appui au quotidien dans le pilotage des ressources humaines. Avec EasExpertRH, le dirigeant peut bénéficier d’une veille sur son secteur d’activité et sur sa convention collective.
EasExpertRH PME + rh performance dirigeant PME, parcours individuel et personnalisé en ressources humaines
Vous êtes dirigeant PME, vous avez besoin de recruter un nouveau collaborateur, de renforcer vos compétences en management, ou encore de faire évoluer vos équipes ? alors EasExpertRH PME + est fait pour vous. Profitez de l’accompagnement d’un expert RH pour gérer les ressources humaines de votre entreprise.
EasExpertRH PME+ rh performance dirigeant PME propose des parcours personnalisés selon les besoins :
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- Grâce à une étude gratuite, nous proposons des conseils pratiques et opérationnels en matière de gestion des ressources humaines, de valorisation des équipes et d’organisation du travail. Ce premier travail est totalement adaptés aux problématiques de management de chaque PME et permet en pratique d’anticiper la gestion des ressources humaines et donc de la maîtriser.
- Un appui au recrutement d’un collaborateur. Nous accompagnons gratuitement de manière opérationnelle dans le process pour réussir à recruter un collaborateur.
- Des conseils au quotidien sur l’application mobile EasExpertRH gratuite et téléchargeable
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Avancez, nous vous accompagnons avec des experts RH. Nous accompagnons votre rh performance soit en distanciel, soit en présentiel avec des outils concrets et des méthodologies personnalisées et réutilisables dans le temps.
« EasExpertRH PME +, c’est un accompagnement gratuit, personnalisé et individuel qui a pour objectif d’accompagner le dirigeant PME dans le suivi de vos ressources humaines. En effet, quelle que soit votre situation (turn-over important, difficultés à faire passer les messages, travailler sur la marque employeur pour attirer des talents), les experts WINCH EXPERT RH apporte des idées mais aussi des méthodologies à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs et aider le dirigeant à se structurer. A l’issue de cet accompagnement gratuit et sans engagement, le dirigeant garde la maîtrise de sa gestion RH et bénéficie d’une expertise RH sur mesure lorsqu’il en a besoin » explique Bénédicte CONVENT, fondatrice du cabinet conseil rh et cabinet gestion du personnel WINCH EXPERT RH et co-créatrice de l’application mobile EasExpert RH.
Winch Expert RH organise également des ateliers de communication interpersonnelle, communication non violente ou CNV, communication écoresponsable, de gestion des conflits. Les ateliers sont des moments de sensibilisation pour les collaborateurs porteurs de bénéfices pour l’engagement salariés et la fidélisation salariés.
Cabinet spécialiste gestion du personnel
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Des questions ? téléchargez l’application mobile EasExpert RH sur le stores Apple store et google Play, vous trouverez des informations, des outils pratiques, des astuces en matière de gestion du personnel et dirigeant PME.
cabinet gestion du personnel La Rochelle – cabinet gestion du personnel Bordeaux – management de transition
