Actualités
Le kit du dirigeant de PME
1 – CONSTITUER UN BON ÉQUIPAGE
1.1. Les formalités à l’embauche
1.2. Le contrat : CDD ou CDI ?
1.3. Rédiger le contrat de travail
1.4. Le télétravail est réglementé
1.5. Bien cerner la période d’essai
1.6. Quelles aides pour quelles embauches ?
1.7. Les autres contrats
1.8. Vers un statut “stagiaire”
2 – ALLER DANS LA MEME DIRECTION : QUAND IL S’AGIT DE TRAVAILLER ENSEMBLE…
2.1. Remplir ses obligations d’affichages, de prévention, de santé au travail, de sécurité
2.2. Les nouveaux modes de calcul des effectifs
2.3. Le nouveau suivi médical
2.4. Les obligations d’emploi
2.5. La protection sociale
2.6. Conclure un accord collectif
2.7. usage or non usage ?
2.8. Fumer, prier, boire de l’alcool,… c’est permis ?
3 – AVANCER AU PLUS PRES DU VENT : GERER DES SALARIES AU QUOTIDIEN
3.1. S’y retrouver dans les frais
3.2. Dans la “jungle” des congés et RTT
3.3. Tout savoir sur le temps de travail
3.4. Surveiller, pourquoi pas
3.5. Gérer les absences
3.6. Augmentations : soyez malin !
3.7. Se former, une nécessité
4 – PROFESSION : DIRIGEANT DE PME OU CADRE DIRIGEANT
4.1. Statut salarié ou non Salarié
4.2. La rémunération du dirigeant
4.3. Etre “cadre dirigeant” : à quelles conditions ?
4.4. Le temps de travail des dirigeants
5 – SOURIEZ VOUS ETES DE PLUS EN PLUS CONTROLES
5.1. De nouvelles règles pour les contrôles et redressements URSSAF
5.2. Charges sociales : à chacun sa part !
5.3. Effet de seuil : évitez les écueils !
5.4. Dirigeants, vous êtes responsables !
5.5. Travail ou rémunération non déclarés : un risque à ne pas prendre
6 – NEGOCIER LES CHANGEMENTS DE CAP : LA FIN DU CONTRAT DE TRAVAIL
6.1. La retraite… s’y retrouver dans la succession des réformes
6.2. La rupture d’un CDD
6.3. La rupture d’un CDI
6.4. La rupture d’un contrat aidé
7 – DEVELOPPER VOS RESSOURCES HUMAINES : POINTS DE REPERE
7.1. Recruter
7.2. Motiver
7.3. Former
7.4. Communiquer
7.5. Manager
7.6. Créer son activité
7.7. M’engager
8 – OPTIMISER LES REMUNERATIONS
8.1. La rémunération directe : fixe et variable
8.2. Quelles rémunérations dans votre entreprise ?
8.3. Une rémunération différée : l’intéressement
8.4. Les stocks options
8.5. transformer le temps en “placement retraite”
Votre boite à outils e-DRH
Votre DRH en poche
Accords collectifs
Le réglement intérieur
Contrats de travail
Formation
Recrutement
Rémunérations
Santé et sécurité au travail
Veille sur votre convention collective
inscription/connexion
Actualités
Le kit du dirigeant de PME
1 – CONSTITUER UN BON ÉQUIPAGE
1.1. Les formalités à l’embauche
1.2. Le contrat : CDD ou CDI ?
1.3. Rédiger le contrat de travail
1.4. Le télétravail est réglementé
1.5. Bien cerner la période d’essai
1.6. Quelles aides pour quelles embauches ?
1.7. Les autres contrats
1.8. Vers un statut “stagiaire”
2 – ALLER DANS LA MEME DIRECTION : QUAND IL S’AGIT DE TRAVAILLER ENSEMBLE…
2.1. Remplir ses obligations d’affichages, de prévention, de santé au travail, de sécurité
2.2. Les nouveaux modes de calcul des effectifs
2.3. Le nouveau suivi médical
2.4. Les obligations d’emploi
2.5. La protection sociale
2.6. Conclure un accord collectif
2.7. usage or non usage ?
2.8. Fumer, prier, boire de l’alcool,… c’est permis ?
3 – AVANCER AU PLUS PRES DU VENT : GERER DES SALARIES AU QUOTIDIEN
3.1. S’y retrouver dans les frais
3.2. Dans la “jungle” des congés et RTT
3.3. Tout savoir sur le temps de travail
3.4. Surveiller, pourquoi pas
3.5. Gérer les absences
3.6. Augmentations : soyez malin !
3.7. Se former, une nécessité
4 – PROFESSION : DIRIGEANT DE PME OU CADRE DIRIGEANT
4.1. Statut salarié ou non Salarié
4.2. La rémunération du dirigeant
4.3. Etre “cadre dirigeant” : à quelles conditions ?
4.4. Le temps de travail des dirigeants
5 – SOURIEZ VOUS ETES DE PLUS EN PLUS CONTROLES
5.1. De nouvelles règles pour les contrôles et redressements URSSAF
5.2. Charges sociales : à chacun sa part !
5.3. Effet de seuil : évitez les écueils !
5.4. Dirigeants, vous êtes responsables !
5.5. Travail ou rémunération non déclarés : un risque à ne pas prendre
6 – NEGOCIER LES CHANGEMENTS DE CAP : LA FIN DU CONTRAT DE TRAVAIL
6.1. La retraite… s’y retrouver dans la succession des réformes
6.2. La rupture d’un CDD
6.3. La rupture d’un CDI
6.4. La rupture d’un contrat aidé
7 – DEVELOPPER VOS RESSOURCES HUMAINES : POINTS DE REPERE
7.1. Recruter
7.2. Motiver
7.3. Former
7.4. Communiquer
7.5. Manager
7.6. Créer son activité
7.7. M’engager
8 – OPTIMISER LES REMUNERATIONS
8.1. La rémunération directe : fixe et variable
8.2. Quelles rémunérations dans votre entreprise ?
8.3. Une rémunération différée : l’intéressement
8.4. Les stocks options
8.5. transformer le temps en “placement retraite”
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