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WINCH crée EasExpert RH, un outil qui vient offrir aux dirigeants et managers la possibilité d’un véritable système d’informations RH et d’accéder à des informations pratiques utiles dans une gestion agile des ressources Humaines :
– automatisation de vos processus RH
– mettre en place des systèmes favorisant la circulation des documents et la fluidité des actions des différents intervenants de votre organisation
– plateforme collaborative
– tous les collaborateurs deviennent des « employés digitaux »


avec EasExpert RH vous disposez dès maintenant :
– d’une recherche par mots clés sur la plateforme
– d’un accès à des outils pratiques de gestion RH
– d’une veille réglementaire qui vous concerne
– de documents faits sur mesure et adaptés à vos besoins quand vous en avez besoin

Nos éléments différenciants se résument en 5 points clés :

1. L’accès à la plateforme 7 jours sur 7 est totalement gratuit et accessible 24h/24

2. L’engagement et la culture du résultat : Notre engagement est permanent et commence toujours par l’écoute et l’analyse d’une situation pour apporter une solution adaptée.un service réactif : un consultant RH disponible pour vous répondre au téléphone, la possibilité de poser la question par la plateforme et de choisir l’heure de rappel.

3. Toutes nos recommandations sont orientées vers un objectif majeur : apporter des réponses pratiques, dans un souci
permanent du retour sur investissement. Les actions engagées, fondées sur notre connaissance du monde de l’entreprise, permettent d’accélérer la performance et la maîtrise des coûts.

4. La garantie d’une relation individualisée : pour assurer le suivi de chaque dossier. Tous nos experts sont diplômés dans leur domaine et ont une expérience significative terrain en entreprise. Votre consultant est joignable par téléphone et par SMS : nous mettons tout en oeuvre pour vous répondre rapidement y compris le Week-end en cas d’urgence.

5. L’information en push (alertes par SMS, par e-mail, par tchat etc…) sur les échéanciers, les dates clés, les chiffres.

Cette plateforme complète encore l’étendue de services de WINCH EXPERT : composée de spécialistes opérationnels (psychologues du travail, coach, formateurs, médiateurs, experts en protection sociale, avocats-conseils, experts comptables, experts en RSE, qualité etc…) nous affichons notre expertise au sens large des RH qui repose sur le principe de coopération.
En misant sur la confiance et le dialogue que nous entretenons depuis de nombreuses années, tant avec nos partenaires qu’avec nos clients, nous espérons encore avoir pour longtemps le vent en poupe…

Est-ce bien nécessaire ?

oui, car en matière de gestion sociale, les règlementations se complexifient.

Le kit est là pour trouver des réponses :
– disposer du bon équipage : les points clés du recrutement
– aller dans la même direction : quand il s’agit de travailler ensemble
– avancer au plus près du vent : gérer les salariés au quotidien
– négocier les changements de cap : la fin du contrat de travail
– choisir son statut (salarié ou non salarié)
– disposer de points de repère en ce qui concerne le pilotage des ressources humaines

Les problématiques de développement de vos Ressources Humaines vous préoccupent ?

Alors que vous souhaitez rester concentré sur votre cœur de métier et le développement de votre activité, le règlementaire de gestion de vos ressources humaines devient de plus en plus prégnant : complexification, densification et changements exigent ainsi des moyens et des compétences que vous ne possédez peut être pas !

Notre e-DRH est là pour apporter réponse à vos différentes problématiques : gestion des compétences, gestion des emplois, gestion des carrières, appui au recrutement, formation professionnelle, organisation du travail, motivation des salariés, santé au travail, pénibilité, dialogue social, règlementation sociale, gestion des rémunérations, responsabilité sociale des entreprises, marchés publics…

Comment ?

En mettant à votre disposition des experts proches de vous, qui sauront répondre de façon pertinente à vos questions et mettre en place des solutions sures et appropriées à vos problématiques RH.
En organisant des ateliers de coworking pour vous accompagner et des journées d’entraînement des pratiques pour performer.
En assurant la veille – devenue indispensable dans le métier des RH – sur votre convention collective et l’actualité de votre branche, ainsi que sur l’actualité sociale en général.
En vous apportant des outils de pilotage efficaces pour le développement de votre capital humain.

Nous sommes certifiés ISO 9001 depuis le 5 mai 2015 et nos éléments différenciant se résument en 4 points clés :
– L’engagement et la culture du résultat
– La garantie d’une relation individualisée
– Des outils facilitants
– Un réseau de partenaires experts

Découvrez nos 8 solutions d’externalisation

Avancez, nous vous accompagnons !

Les métiers de la formation

D’une approche collective de la formation vers un processus d’individualisation (webinaires, MOOC etc…) et de se former tout au long de sa vie
De la notion de « formation » stricto sensu à la production de compétences dans les réalités des situations de travail
Les métiers de la GPEC

De la gestion des emplois en volume et en qualification A une gestion des emplois centrée sur les compétences
GPEC = adhésion et vision de tous
Comment développer la performance ?
Quelles compétences pour demain ?
Les métiers de l’évaluation des collaborateurs

De l’entretien annuel d’évaluation
A une démarche d’amélioration continue qui apporte de l’intéractivité et du feed back
La santé au travail

La mise en place de la médecine du travail à la prise de conscience du développement des RPS, et à la mise en place de solutions favorisant le bien être au travail
La gestion sociale

Du 100 % papier à la dématérialisation des processus de gestion et d’administration RH
Au pilotage de la masse salariale et services aux salariés
D’un métier administratif à un métier d’expertises juridiques, de veille sociale, de relations internes avec des contrôles de plus en plus fréquents
La gestion des rémunérations

D’une logique de poste À une logique de compétences
D’une logique de rémunération directe seule
À une logique de rémunération globale qui intègre le salaire et d’autres avantages (conciergerie d’entreprise)
Développement du digital pour les RH

Même pour les PME et les TPE donc en utilisant des outils communs à tous qui ne nécessitent pas d’importants investissements
Boite à outils

Le dirigeant de PME a besoin d’outils simples, opérationnels, accessibles à tout moment et qui lui soit adapté
Une information qui lui soit dédiée
une veille réglementaire sur ce qui le concerne
La gestion des RH est omniprésente pour un dirigeant de PME

Les PME n’ont pas de DRH interne mais elles ont des besoins (formation, recrutement, pilotage de ses RH, gestion masse salariale etc…) le règlementaire est de plus en plus contraignant
Un DRH sur mesure

Un service à la carte mais avec une personnalisation et un engagement dans la réponse parce qu’il a été pris le temps de comprendre toutes les problématiques propres à l’organisation, de comprendre le contexte et les enjeux (donc ce n’est pas du SVP !)
Accompagner ses collaborateurs

tout au long de sa vie dans l’organisation,
automatiser les processus RH pour faciliter les relations organisation/salariés/
intervenants extérieurs
Gérer et optimiser leurs portefeuilles de compétences
Évaluation en temps réel, se former tout au long de la vie
Développer sa marque employeur

Pour attirer ou fidéliser les bons éléments, être attractif
Pour se démarquer de la concurrence
La communication est digitale
Développement du digital pour les RH

Une appli mobile pour mettre en place une boite à outils, des moocs, des webinaires, de l’intéractivité dans les process de formation
Transformation du métier de la GPEC

Une appli mobile pour mettre en place des outils de prévisibilité, communiquer autrement (lien employeur/collaborateur)
Des processus d’évaluation

Une appli mobile pour mettre en place des outils d’évaluation en temps réel
Transformation de l’organisation du travail

Une appli mobile pour accompagner les changements et maîtriser les risques psycho sociaux
Créer une expérience collaborateur

Une appli mobile pour accompagner le collaborateur tout au long de sa vie dans l’organisation
Automatiser les processus RH
L’engagement des collaborateurs

Une appli mobile pour renforcer la marque employeur
Proximité collaborateur/entreprise

Toutes nos missions démarrent par un temps à notre charge sur site (1/2 journée voire 1 journée si nécessaire) pour vous rencontrer, comprendre vos problématiques, vos besoins, votre culture, votre environnement, votre histoire. A l’issue de cette réunion, vous vous envoyons une grille de synthèse et vous proposons un mode opératoire.
Ce préalable est essentiel à nos yeux pour mettre en place une communication pérenne et en phase avec vous, vos équipes et votre organisation.

Nos 8 solutions d’externalisation

1. Externalisation de la gestion des services généraux

2. Externalisation de la paie et reporting social

3. Externalisation de la gestion administrative de vos salariés

4. Externalisation de la formation

5. Externalisation de la gestion des compétences et des carrières

6. Appui au recrutement

7. Sécurité et amélioration des conditions de travail

8. Management RH, gestion sociale et gestion des rémunérations

Nos modes d’interventions sont adaptés à votre besoin :

Des prestations paies et charges sociales qui vous permettent de bénéficier de notre expertise en paie soit pour la faire, soit pour la superviser :
■ Paies et charges sociales, déclarations annuelles

Des prestations « Ressources Humaines » au sein de WINCH Expert, qui vous permettent de bénéficier de nos services pour :
■ Répondre à des questions sur le droit du travail
■ Gérer des activités administratives dédiées aux Ressources Humaines (contrats de travail, avenants, lettres, suivi de dossier RH, visites médicales, gestion administrative de recrutement, gestion de dossier formation…
■ Mise en conformité de vos affichages et documents règlementaires obligatoires (décision unilatérales, documents de sécurité etc…

Des journées d’accompagnement sur site
Par un ou plusieurs de nos consultants pour des actions de management au quotidien, de médiation avec vos salariés, d’appui au recrutement, de gestion de la formation, de pilotage des compétences, élaboration et transmission de communications internes, de traitement de cas particuliers avec conseils juridiques/avocats.

 

Deux modes de facturation

  • Soit en fonction des temps passés au coup par coup en fonction de votre besoin à 120 €/h
  • Soit sous forme de forfait à des tarifs très étudiés et échelonnés

Forfait heures (travail à distance)

1H
10 heures
590 € HT (ou 2 mensualités de 295 €)
2H
21 heures
1.180 € HT (ou 4 mensualités de 295 €), économie de 59 €
3H
45 heures
2.360 € HT (ou 8 mensualités de 295 €), économie de 295 €
4H
100 heures
5.310 € HT (ou 18 mensualités de 295 €), économie de 590 €

Forfait jours (travail sur site)

1J
1 jour/trimestre ou 4 jours
2.772 € H.T./an ou 4 trimestrialités de 693 € H.T.
2J
1 j/mois ou 12 jours
7.623 € H.T./an (11 mensualités de 693 €), économie de 693 €
3J
2 j/mois  ou 24 jours
15.246 € H.T./an (11 mensualités de 1.386 €), économie de 1.386 €
4J
4 j/mois ou 48 jours
27.720 € H.T./an (12 mensualités de 2.310 € HT), économie de 5.544 € HT