La définition de fonction (ou feuille de route) doit être adaptée à votre organisation.
Elle peut inclure :
– les objectifs du poste
– les tâches principales
– les tâches accessoires en correspondance avec votre besoin (par exemple le cuisinier qui fait aussi de la plonge, ou qui doit sortir les poubelles le soir etc…)
– les compétences et moyens mis en oeuvre
– les relations tant hiérarchiques qu’opérationnelles….
mais aussi les objectifs de performance à atteindre et qui pourront être réactualisés régulièrement.