L’accompagnement du dirigeant

Témoignage…

La dirigeante de cette PME en communication me dit dès notre premier rendez-vous : « Je souhaite être accompagnée dans mon quotidien managérial. J’ai besoin de tout contrôler, de donner aux personnes le mode d’emploi des tâches à effectuer. En conséquence, mes collaborateurs ne le vivent pas toujours bien. Mais je ne peux et ne veux prendre aucun risque. Alors au final, j’ai un turn over assez important et je m’aperçois que je n’arrive pas, ou mal, à faire partager ma vision de développement alors que je fourmille de projets. Par voie de conséquence, je finis par perdre confiance en moi, alors que mon métier c’est la communication. Je pense que je ne communique pas bien en interne, pouvez vous m’aider ? »

Je lui réponds « Vous savez Suzel la tartine tombe toujours du côté de la confiture. Dans votre océan de projets, à quoi vous sert-il de vouloir tout prévoir, encadrer, planifier et surtout donner des recettes ? Si je vous accompagne, acceptez le risque qu’on se voit sans programmation de contenus préalables ? »

A l’occasion de la première séance, je l’ai ainsi laissée m’exposer un problème de manière détaillée. Nous avons alors fait émerger plusieurs éventualités… « Si vous avez tout prévu, alors, le blocage ou l’accident surviendra à cause de vos précautions… ».

Stratégies gagnantes

Nous avons travaillé sur chacune des éventualités, sur les comportements de l’équipe et sur des stratégies gagnantes. Puis, au fur et à mesure de notre accompagnement, volontairement adossé à une technique d’accompagnement non directif, le ressenti de Suzel s’est fait jour, accompagné de ses besoins et attentes immédiats. Cela sans schéma préétabli et avec l’utilisation d’outils adéquats. Au bout de quelques séances de travail ensemble, je lui ai proposé de travailler avec elle et toute l’équipe.

6 mois après terminé mon accompagnement, l’entreprise m’a envoyé une carte de vœux signée de toute l’équipe… « nous avons pris le temps de nous parler, de repérer le rôle de chacun dans l’équipe et de vérifier ce qui fonctionne ou non ».
Suzel a eu un petit mot plus personnel « votre accompagnement était parfaitement adapté à mon cas. J’avais besoin de faire un travail d’introspection personnelle et je ne suis plus cet surfemme qui s’épuise à vouloir tout faire ».

« Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que l’on ose pas,
C’est parce que l’on n’ose pas qu’elles sont difficiles »

Une nouvelle réalité

En faire un peu plus, un peu mieux, en moins de temps, moins cher

Accompagnement de dirigeants

ÉFFICACITÉ PRATIQUE DURABLE CONTEXTE
Chaque action ou séquence suit l’intégration de la précédente Soutien dans l’application Applications soutenues dans le temps Connexion naturelle au quotidien
QUALITE 0 ABSENCE ECONOMIQUE
Accompagnement sur mesure Zéro perte de travail Gain de temps, d’énergie et d’argent
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