Centre de gestion des carrières : des outils qui ont fait leurs preuves

Un centre de gestion des carrières pour gérer le changement :

1. Gestion de carrière
A un moment clé du parcours, souhaité par vous même ou demandé par votre entreprise, pour approfondir votre réflexion, relancer une dynamique, franchir une nouvelle étape. (25, 35, 40, 50 ans)

2. Point carrière (« photo-compétences »)

3. Bilan-projet (bilan de compétences, gestion de projet, bilan de carrière)
Parcours séniors : bilan professionnel et personnel (entretien de 2e partie de carrière, bien préparer sa retraite)

4. Parcours d’aide à la création (auto entrepreneur, consulting, entreprise)

5. La prise d’une nouvelle fonction
Réussir plus rapidement votre intégration dans un nouvel environnement ou un nouveau poste.
Faciliter la prise de responsabilité en améliorant la connaissance de soi

D’un côté vous êtes salarié et vous souhaitez faire le point sur vos compétences, sur vos projets professionnels et personnels ? WINCH Expert vous propose des solutions novatrices, fiables, attractives, simples, concrètes.
– ainsi mieux se connaître, mieux être, mieux faire, mieux communiquer
– mais aussi travailler sur les aspirations, l’énergie interne, la nature émotionnelle et relationnelle,
– et en conséquence analyser le comportement au travail, la capacité à décider, à manager etc….

Le recours au bilan de carrière permet à tout individu « d’analyser d’une part ses compétences professionnelles et personnelles ainsi que ses aptitudes et ses motivations. Ainsi il peut définir un nouveau projet d’évolution professionnelle ou un projet de formation ou de création.

ainsi, Ce qu’ils en pensent :

Chef des Ventes chez DOROTENNIS depuis 6 ans, Nadine C… du fait en partie de problèmes financiers avait perdu le goût de son travail au point de se demander si elle devait continuer dans ce type de poste et à vouloir faire le point.
Quelques semaines après la fin du bilan et dans le cadre du suivi, Nadine a pu fêté d’avoir retrouvé un poste de Directrice des Ventes dans une société de Prêt à porter à Paris. Elle y est maintenant depuis plusieurs années et elle est très contente ayant retrouvé le goût de son métier tout en conciliant vie professionnelle et vie privée qui à 40 ans lui tenait à cœur.

Olivier M…. a 40 ans. Les objectifs pour Olivier :
– d’abord être capable dans l’immédiat de mieux cerner ses compétences psychologiques dans le cadre du projet de création d’entreprise (ses points forts pour les développer, ses points de progrès)
– puis déterminer de quoi il a besoin en complémentarité par rapport à lui-même et faire un point sur ce qu’il a fait, se situer à un niveau professionnel (besoin de se rassurer et de comprendre ses erreurs
– Enfin, valider la cohérence de son projet

Quelques mois après le bilan, Olivier M… a ainsi rejoint en sa qualité de directeur la FFPEMM. Direction qu’il a assuré pendant plusieurs années. Puis l’opportunité lui a été faite de rejoindre la Fédération française de HANDBALL. Il y a pris en charge la responsabilité de tout le secteur administratif, financier et contrôle de gestion et a ainsi contribué au développement de la FFH.

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