Externaliser ses Ressources Humaines : création de valeur et de performance !

Selon winch qu’est devenu le monde des RH ?

Depuis 30 ans, il y a 4 évolutions :
– les réformes et lois se sont multipliées, la gestion des ressources humaines est devenue techniquement très réglementée et donc complexe.
– Dans le même temps, le monde du travail a beaucoup évolué : les temps de formation initiale sont de plus en plus longs, le développement des technologies et du numérique très impactant, le rapport temps libre/temps de travail a significativement évolué
– ça fait 30 ans qu’on essaie de faire survivre un système social ancien qui ne répond plus aux nouvelles données économiques et démographiques. La France a aujourd’hui le plus fort taux de charges sociales de l’Europe et comme les entreprises se regroupent de plus en plus, elles partent ailleurs qu’en France. Cette situation est désastreuse pour tous. En communication, on a coutume de dire que si l’on pose une question et que la réponse ne nous convient pas, il faut changer la question. Le monde des RH doit s’adapter et proposer des solutions nouvelles et cela passe par l’envie de faire, d’agir, de construire, de créer, d’innover…
– depuis quelques années, la dimension environnementale au sein de l’entreprise est devenue un enjeu primordial pour les RH !

Qu’apporte Winch aux dirigeants aujourd’hui ?

WINCH Expert lui apporte une prestation « à la carte ». Nous avons en quelque sorte gardé l’expertise et l’objectivité propre au conseil extérieur et conservé le côté « terrain » « très opérationnel » du salarié d’entreprise. Notre équipe se passionne pour l’entreprise dans ses composantes humaines et organisationnelles ainsi que pour l’accompagnement du dirigeant dans ses projets. Être centrée sur nos clients et à leur écoute, c’est notre premier engagement, nous nous interdisons d’avoir des a priori et nous attachons une grande importance à la définition de leurs besoins pour pouvoir leur proposer chaque fois les solutions les plus appropriées.

Quels défis en matière de gestion RH pour une PME ? Comment mettre en place une stratégie de gestion RH efficace ?

Quelle que soit la taille de la structure, la stratégie RH est l’un des piliers de la performance et du développement d’une organisation : externaliser ses ressources humaines, pour transformer son organisation et ses méthodes de travail. L’externalisation des ressources humaines a pour objectif de dégager à une organisation du temps et des moyens.

Toutes les activités peuvent-elles être externalisées ?

En théorie oui si l’activité est :

  • complexe : existe-t-il de la technicité ? Est-il possible d’acquérir facilement les compétences nécessaires ?
  • chronophage : est-ce que cela prend beaucoup de temps ?
  • circonscrite : qui intervient sur l’activité en question ? Mobilise-t-elle de nombreuses personnes de l’entreprise ?
  • critique: lorsque l’activité est critique, il y a lieu de penser à l’externalisation.

La question au cœur de l’externalisation est de mesurer :

  • retour sur investissement suite à l’externalisation.
  • gain de réactivité
  • bénéfice de la spécialisation
  • meilleure productivité de l’entreprise.

Et que Winch apporte aux salariés et futurs salariés ?

« Il n’y a que les bébés mouillés qui aiment le changement ! » et comme l’environnement dans l’entreprise évolue très vite, plus que jamais, le salarié qu’il soit dans l’entreprise ou hors de l’entreprise doit être accompagné. Ainsi tant qu’il ne sait pas qu’il ne sait pas, ou tant qu’il n’a pas compris le changement, il ne change pas, notre première action passe donc par la prise de conscience : notre objectif avec des outils très simples est d’agir sur la motivation (motif d’action) des individus et de les amener durablement dans une démarche personnelle de progrès. Donc là aussi l’externalisation des ressources humaines est un réel bénéfice pour une organisation.

En quoi Winch se distingue des autres cabinets de conseil en RH ?

L’objectif est d’apporter une réponse à tous besoins de conseil formulés ou non par les clients. Pour cela, Winch fait appel à des compétences internes et externes tout en conservant la maîtrise d’oeuvre au bénéfice de chaque client. Ce dernier, de plus en plus, souhaite des solutions « clé en main ». Dans toute mission, winch s’attache à la valeur d’utilité de ses prestations et à leur conformité aux objectifs exprimés par le client. Winch Expert offre les services de spécialistes dans tous les domaines RH, et c’est ce qu’il y a de plus important à l’heure actuelle puisque les entreprises ont davantage besoin d’experts que de généralistes. C’est d’ailleurs aussi pour cette raison que nous travaillons beaucoup avec les cabinets d’expertise comptable puisque nous apportons dans la mission sociale de l’expert comptable une forte valeur ajoutée pour leurs clients.

Pourquoi avoir fait le choix du monde de la marine pour illustrer Winch ?

Une entreprise c’est comme un bateau, d’abord il y a un équipage et puis un commandant de bord. Ainsi le Winch sur un bateau est un appareil en forme de petit treuil actionné grâce à une manivelle. En conséquence, il permet de démultiplier les forces lors d’un réglage des écoutes ou pour hisser une voile. Winch Expert pour le Dirigeant d’entreprise ou ses équipes est ainsi un démultiplicateur de forces que ce soit lors d’une négociation, lors d’un contrôle URSSAF ou lors d’une restructuration qui nécessite un accompagnement des hommes et répondant encore à pleins d’autres besoins.

Que l’organisation recherche une solution de gestion du capital humain, ou encore une solution SIRH, un appui au recrutement ou bien des outils pour faciliter la gestion RH, WINCH Expert accompagne l’ensemble du pilotage de vos ressources humaines.

Penser global et vous épauler dans la gestion de vos RH au quotidien est notre mission première:

  • évaluer les personnes que l’organisation souhaite recruter
  • construire des binômes et des équipes
  • gérer les carrières et les compétences
  • gérer les relations sociales et les crises
  • optimiser la santé et le bien être des équipes
  • accompagner le changement et l’atteinte des objectifs de vos équipes

Testez … Winch vous offre une consultation offerte sur une problématique de votre choix :

  • audit social sur un dossier,
  • validation de candidature,
  • bilan de positionnement,
  • journée de Team building…

Une question ? N’hesitez pas à nous contacter pour plus de renseignements

reCAPTCHA
Comments are closed.