Réinventer le métier de Conseil

un métier passionnant en pleine mutation : c’est l’objectif de Bénédicte CONVENT, fondatrice du réseau WINCH EXPERT.

Un réseau plein “d’audace”

Ses atouts ? “Son indépendance, son attractivité pour les PME qui peut disposer de compétences et d’expertises de haut niveau dans des budgets qui leurs sont accessibles, son (im)pertinence. Nous accompagnons les clients mais nous ne sommes pas là pour leur dire toujours ce qu’ils veulent entendre ” explique Bénédicte CONVENT.

Les dirigeants et directions opérationnelles ont besoin d’être entourés, de compétences opérationnelles, de réactivité. Toutes nos missions sont encadrées par un ou plusieurs responsables de projet. Toutes nos parties prenantes sont diplômées dans leur domaine et ont une expérience significative terrain en entreprise. Nous nous choisissons au regard de notre savoir-être, nos qualités d’écoute et d’éthique.

Un domaine d’expertise large

Nos clients sont essentiellement sur Paris et en Nouvelle Aquitaine et sont très diversifiés explique Pascale COIN, conseil en protection sociale et gestion des rémunérations : nous intervenons aussi en bien en TPE, en PME qu’au sein de filiales de grands groupes, des collectivités territoriales et des experts comptables. Notre Réseau aujourd’hui est en mesure d’intervenir

  • A tous les niveaux fonctionnels : managers, collaborateurs, équipes, organisations.
  • Dans des domaines très divers tels que :
    Le Développement des Ressources Humaines : Appui au recrutement, pilotage RH, externalisation RH, gestion des rémunérations
    La conduite du changement : gestion des crises et des changements de cap, business coaching, préparation mentale
    La prévention et la gestion des risques psychosociaux: entretiens motivationnels, souffrance au travail, analyses de pratiques.
    L’accompagnement humain et des organisations : Répondre aux évolutions réglementaires, environnementales ou technologiques, coaching individuel et collectif.

Le métier du conseil, un métier en mutation

” Une des forces de notre réseau ajoute Sophie CHAUVE LACOURT, consultante coach et formatrice au sein du pôle « Expérience Collaorateur » est notre capacité à se remettre en question car on doit sans cesse réinventer le métier “. En effet, le métier de Conseil doit intégrer rapidement tous les changements qui touchent la société et qui transforment les comportements des organisations et de ses équipes.
Nous avons d’ailleurs obtenu la certification ISO 9001 le 6 mai 2015 et le projet a été structurant en interne et contribue à donner du sens à notre travail.

Faire bouger les organisations

Catherine TALLET, psychologue et formatrice confie : “on doit conseiller et accompagner les organisations, les faire bouger et les amener à anticiper les évolutions auxquelles elles n’auraient pas pensé, analyser les pratiques, comprendre et mettre des mots sur des « maux », communiquer et rester lisible dans son action au quotidien, donner du sens au travail des équipes… Faut se battre un peu, mais je suis une passionnée, il faut que les clients se rendent compte que les ressources Humaines sont une grande part de la réussite des organisations”. 

Et développer la marque employeur

Marie EDERY “parce que la marque employeur est devenue un élément incontournable dans la gestion des ressources humaines. Elle joue un rôle-clé pour le recrutement, l’évolution des salariés et la réputation globale de l’entreprise mais ça fait 20 ans que c’est mon leitmotiv de travail au sein des organisations. La communication RH enclenchée sur le web et les réseaux sociaux est là pour élever la marque employeur au rang de “top organisation où il fait bon vivre”, et ainsi attirer (et fidéliser) les potentiels et les talents.

 

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