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La RH-Evolution des PME

20 juillet 2018
Développement du digital pour les RH

Même pour les PME et les TPE donc en utilisant des outils communs à tous qui ne nécessitent pas d’importants investissements
Boite à outils

Le dirigeant de PME a besoin d’outils simples, opérationnels, accessibles à tout moment et qui lui soit adapté
Une information qui lui soit dédiée
une veille réglementaire sur ce qui le concerne
La gestion des RH est omniprésente pour un dirigeant de PME

Les PME n’ont pas de DRH interne mais elles ont des besoins (formation, recrutement, pilotage de ses RH, gestion masse salariale etc…) le règlementaire est de plus en plus contraignant
Un DRH sur mesure

Un service à la carte mais avec une personnalisation et un engagement dans la réponse parce qu’il a été pris le temps de comprendre toutes les problématiques propres à l’organisation, de comprendre le contexte et les enjeux (donc ce n’est pas du SVP !)
Accompagner ses collaborateurs

tout au long de sa vie dans l’organisation,
automatiser les processus RH pour faciliter les relations organisation/salariés/
intervenants extérieurs
Gérer et optimiser leurs portefeuilles de compétences
Évaluation en temps réel, se former tout au long de la vie
Développer sa marque employeur

Pour attirer ou fidéliser les bons éléments, être attractif
Pour se démarquer de la concurrence
La communication est digitale

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